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公司召开2017年中期销售工作会议和审计工作会议

发布时间:2017-08-14 分享

8月11日至13日,公司2017年中期销售工作会议和审计工作会议在天水隆重召开。公司领导何建文、吴学波、韦风全、史肃全、高卫东出席了会议。销售总公司各部门负责人、各销售大区总经理、办事处经理、财务经理,以及公司总部各部室负责人、独立运营公司负责人共计120多人参加了会议。

本次会议历时3天,以“攻坚克难、创新发展,提质增效、实现全年目标”为主题,集“知识培训、业务座谈、技术答疑、会议总结与部署”四位于一体,全面总结回顾了公司上半年的营销工作,认真分析了当前营销工作中存在的问题和市场机遇,科学部署了2017年下半年市场营销工作重点。

会议期间,公司副总经理、销售总公司总经理杨凌波分别与各大区经理、办事处经理就大区运营管理、市场开发进行了交流座谈;由销售总公司组织,对各大区经理、办事处经理、财务经理进行了控制电器、配电电器、智能仪表、新能源电器,以及法务知识、质量知识等各类专业知识的专题培训,部分办事处还就市场开发工作亮点还进行了交流分享;各销售大区有关人员与技术、生产、销售、质量,以及各生产单位的负责人开展了元件产品及成套产品座谈交流,就产品技术、供货保障、售后服务中遇到的有关问题进行了深入的沟通。

在8月13日的销售大会上,公司党委委员、财务总监韦风全代表公司党政领导班子向会议的胜利召开致辞。销售大区总经理对所在区域上半年工作开展情况做了汇报总结,公司副总经理、销售总公司总经理杨凌波就上半年全公司完成的订货和回款、清欠应收账款情况进行了总结与分析,并就销售资源调整、新市场、新领域试点开发工作,新能源、船舶、一带一路、国网四个专项小组工作开展情况进行了通报,扎实认真分析了公司营销工作的优势与不足,并就后如何抓好下半年销售工作从布局和方法进行了安排部署。公司党委书记、总经理何建文作了总结讲话,他从坚定信心、服务好用户、做好当前工作、改善销售工作方法四个方面作了系统而全面的讲话。他指出,上半年公司经营形势总体平稳,生产经营各项指标稳中有增,这是和公司坚决贯彻落实国资委、长城电工“止滑稳增、提质增效”的部署以及“成本管控、效益否决”专项行动分不开的,也是和全公司各部门全面贯彻落实“保持产品领先地位,创新企业发展模式,打造电工电器基地,追求企业持续发展”的转型升级战略,全面推进“系列化设计、系列化制造、系列化推广”的战略实现路径,从“科研、营销、生产、管理”四个方面多管齐下,执行一揽子解决方案分不开的。他要求,大区经理和办事处经理要讲政治、守纪律,铁肩担道义,带好队伍,起到中流砥柱的作用。他强调,在经济新常态下,各销售大区要坚定对我国经济的信心、坚定对二一三的信心、坚定对销售团队的信心、坚定对我们工作的信心,以大型龙头企业用户为支撑,以元件销售为基础,以成套项目为突破,立足服务好用户,改善销售工作方法,进一步简化销售流程,进一步降低销售成本,着力强化风险管控,改革销售模式,积极探索建立具有互联网时代特点的销售网络。

按照公司安排,公司还召开了审计工作会议,就账款清收、资信风险防范做了安排与部署,确认了各大区年度审计报告。


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